工成本的上升由于快递人，快递员配送时间紧等原因社区安全等限制条件或,达不到“门到门”的服务标准往往在最后的末端配送环节,创业者机会于是给了。一百米”决赛场上的目前站在这个“最后，和“互联网+收发室”模式主要分为“快递智能柜”。者近期连续出差这篇文章是笔，端从业者沟通探讨与各地的快递末，（半夜整理文章时还有多个小窗口在互动）关心、关注快递末端项目资源方的深度交流。量多场景末端实操经验结合笔者过去积累的大，反复培训学习后以及与内部团队，这篇文章整理了，给大家分享。

　　景不再多做赘述这里对行业背，包括细则都可在网上检索很多客观数据及利好政策，几年近，在全国各地陆续落地多种模式的案例也。独立产业的方向发展快递末端正朝着一个，能会在长期摸索中成为“先烈”先行一步的快递末端创业者可，结合本地实际情况的案例落地但2018年无疑会有大量。认不认可无论你，考过快递末端如何做如果你还没有认真思，这个时代了你已经落后。

　　如果先作一番行业分析快递末端究竟怎么做？，状综述再到现，体的建议方案最后给出具，出一档专栏了那完全可以，之前在此，好快递末端的六个前提笔者不妨先梳理一下做，末端一二三四五六”我把它叫做“快递，朋友如需交流读完本稿后的，我线 可与-

　　心的前提这是最核，要确认首先需，端姓什么这个问题你要做的快递末。态无非“人工驿站”模式我们都知道快递末端的形，递柜”模式“智能快，各种“众包跑腿”模式等各种“自提点”模式以及，递柜品牌不下十个但行业内智能快，件不下五十个人工驿站的软，点也好自提，也好众包，门、各有千秋更是五花八。

　　”、“超刚需”的快递末痛点进而与用户实现交互我们也都知道快递末端项目是通过解决“超高频，生活服务”的平台从而建立“快递+，量经营、流量变现的路径形成一个流量汇聚、流。